David Fiorucci, izvršni direktor i osnivač LP3 AG, predstaviće svoj revolucionarni koncept „Oktokratije“ i LP3 model na BBForum 2025. Ovaj inovativni pristup liderstvu, strateškom upravljanju i organizacionim strukturama predstavlja novu eru u vođenju timova i organizacija, omogućavajući vam da otključate puni potencijal vašeg biznisa i ostvarite značajan napredak u efikasnosti i rezultatima.
Otkrijte kako ovaj koncept transformiše način vođenja kompanija širom sveta i unapredite svoju organizaciju.
OCTOCRACY je zasnovana na ideji da raspodela moći u organizaciji, uz očuvanje ključnog liderstva, može pokrenuti i individualni i kolektivni uspeh. Ovaj model naglašava sklad između strateških i operativnih aspekata organizacije, promovišući jednostavnost procesa i komunikacije. Fokusirajući se na razvoj svih zainteresovanih strana, Oktokratija model gradi organizacije koje nisu samo efikasne, već i otporne i inkluzivne, transformišući organizacione strukture širom sveta.
David Fiorucci ima tridesetogodišnje iskustvo u vođenja timova, kako u malim i srednjim preduzećima, tako i u velikim švajcarskim i međunarodnim kompanijama. Razvio je LP3 pristup i 2016. godine osnovao svoju kompaniju, LP3 AG, sa sedištem u Švajcarskoj, aktivnom na međunarodnom nivou sa licenciranim trenerima širom sveta.
Pre nego što je osnovao LP3 AG, David Fiorucci je bio član višeg menadžmenta u Swiss Life Group, gde je predvodio odeljenje za učenje i razvoj i igrao ključnu ulogu u digitalnoj transformaciji kompanije. Takođe je bio šef korporativne obuke i e-učenja u Swiss Post-u postavljajući nove standarde za razvoj zaposlenih. Na početku svoje karijere, Davidov inovativni rad u R&D laboratoriji u Câbles Cortaillod (Alcatel, sada Nexans) postavio je temelje za napredak u industriji.
Trenutno rukovodi EMBA liderskim programom – Digital Leadership na HWZ, Zurich University of Applied Sciences in Business Administration. David je član savetodavnog odbora ASFC-a, Švajcarske asocijacije za obrazovanje rukovodilaca i član konsultativnog komiteta (Beirat) Švajcarske asocijacije za obuku menadžmenta (Schweizerische Vereinigung für Führungsausbildung).
David je započeo akademsku karijeru studijama fizike na Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), ali je ubrzo promenio smer i upisao studije hemijskog inženjerstva na Ecole d’Ingénieurs u Fribourgu. Ova ključna odluka omogućila mu je da postigne značajna dostignuća, uključujući obezbeđivanje patenta za provodljive polimere sa kompanijom Monsanto.
Njegova rana karijera bila je obeležena inovacijama u Cablerie de Cortaillod, gde je njegov doprinos istraživanju i razvoju doveo do dobijanja evropskog patenta i mogućnosti da predaje i nastupa u medijima. Vođen željom za kontinuiranim učenjem i ostvarivanjem značajnog uticaja, David je proširio svoju stručnost kroz dalje obrazovanje. David se bavio upravljanjem životnom sredinom, obrazovanjem odraslih, sistemima kvaliteta, strateškim menadžmentom i etikom, proširujući svoje znanje i uticaj u različitim oblastima.
Davidov vizionarski način razmišljanja je bio ključan u razvoju i širenju modela LP³ liderstva, a kasnije i koncepta Oktokratije. Ovi inovativni okviri integrišu različite paradigme liderstva, stvarajući jedinstven pristup koji promoviše distribuirano vođstvo i agilne organizacione strukture.
David je dobio priznanje za svoj značajan doprinos liderstvu i inovacijama razvojem i implementacijom koncepta Oktokratije, koncepta koji distribuira moć unutar organizacije uz zadržavanje suštinskog liderstva. Ovaj pristup integriše aspekte holakratije, ali sa uravnoteženijim pogledom na liderstvo.
Pored toga, David je posvećen unapređenju koncepta Oktokratije, obezbeđujući da njeni resursi budu široko dostupni i promovišući njenu primenu u različitim organizacijama. Fokusirajući se na ove principe, Fiorucci redefiniše šta znači biti uspešan lider u današnjem složenom poslovnom okruženju.
Kroz svoju viziju, David Fiorucci otvara vrata NOVOJ GENERACIJI LIDERA koji daju prioritet dobrobiti i razvoju svojih timova, kreirajući dinamičniju i fleksibilniju korporativnu kulturu.
Model OCTOCRACY donosi revoluciju u tradicionalne korporativne strukture, promovišući inovativan model koji podržava kako individualni tako i kolektivni rast. Ovaj pristup ne samo da osnažuje članove tima, već i stvara organizacije koje su agilnije, efikasnije i rezilijentnije za izazove budućnosti.
Copyright © 2016-2025 Balkan Business Forum | Designed and developed by MINEWEB
